東森電視出售案，因為第二大股東東森國際主張具有「優先承購權 」，同時提出法律訴訟，而使得該案橫生枝節，考驗NCC委員的智慧 。該案在23日舉辦完公聽會之後，未來還會召開聽證會及學者專家諮 詢會議。
對於擁有東森電視35％股權的東森國際主張具有「優先承購權」， 東森電視大股東凱雷在23日的公聽會上，公開表示東森國際僅有「優 先出價權」。
東森國際則強調擁有優先出價權，也已經向台北地方法院提出訴訟 ，同時質疑台數科未來經營與償債能力。
凱雷委託的律師在公聽會上澄清，根據股東協議書，東森國際沒有 優先出價權，也沒有優先購買權，只有東森國際總裁王令麟擁有優先 出價權。
另外，合約中的「優先出價權」規定必須在30日內以書面出價。去 年8月15日凱雷告知王令麟將進行交易後，王令麟並未提出出價申請 ，凱雷認為、王令麟已失去優先出價權，並重申王令麟亦未擁有優先 購買東森電視的權利。
凱雷總經理殷尚龍表示，台灣媒體環境產生巨變，需要新的經營者 帶領東森電視邁向下一個里程碑。凱雷接手東森電視之後，虧損連連 ，甚至發不出年終獎金，但經營至今，已讓東森每年獲利穩定並維持 新聞專業中立。
至於凱雷為何要把其持有的東森電視股權賣給台數科？殷尚龍解釋 ，凱雷評估台數科有經營管理東森電視能力，了解有線電視產業，可 維持東森電視專業自主。
殷尚龍強調，媒體產業轉往垂直整合是國際趨勢，系統業者勢必得 擁有內容才能發展。他並舉美國最大有線電視業者Comcast買下NBC環 球、第四大有線電視業者Charter Communications買下擁有HBO、CN N的時代華納公司為例強調，系統結合內容才能讓產業生存。
東森電視法務長王秋萍則以Facebook、YouTube、Line和Wechat等 新平台為例強調，這些業者都積極在平台上做內容，台數科和東森電 視的結合是產業趨勢，在有線電視產業產值逐年下滑下，未來若要打 仗，資源整合是一條必須走的路，因此她認為，產業整合是「機會」 而非「壟斷」，而平台和內容整合是趨勢，她並呼籲NCC應該從更廣 闊思維去審查此併購案。
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